![\"\"](\"https:\/\/bankshop.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Imagem1.png\")
<\/figure>\n\n\n\nEm algum momento de mar\u00e7o, o Federal Reserve come\u00e7ou a colocar em quarentena as contas em dinheiro que chegavam da \u00c1sia. A mudan\u00e7a foi feita para proteger os americanos do coronav\u00edrus, mas n\u00e3o era totalmente necess\u00e1ria. O uso de dinheiro j\u00e1 estava em um n\u00edvel mais baixo. A Covid-19 acaba de acelerar o decl\u00ednio, com os americanos inicialmente presos em casa e agora ainda desconfiados da proximidade necess\u00e1ria para a troca f\u00edsica de notas. O volume de saques de dinheiro em caixas eletr\u00f4nicos caiu pelo menos 12% no segundo trimestre, de acordo com a empresa de pesquisas de Wall Street MoffettNathanson.<\/p>\n\n\n\n
Os pagamentos digitais foram habilmente preenchidos e \u00e9 improv\u00e1vel que os saques em dinheiro retornem. Na verdade, o aumento dos pagamentos digitais \u00e9 uma das poucas tend\u00eancias da Covid-19 que durar\u00e1 muito tempo depois da vacina. E isso cria oportunidades significativas para uma s\u00e9rie de empresas de pagamento com foco em tecnologia.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPor causa da Covid, os consumidores n\u00e3o querem tocar em nada e isso est\u00e1 criando um ciclo virtuoso para n\u00f3s\u201d, diz o presidente da Mastercard e novo CEO Michael Miebach.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o \u00e9 apenas que a economia f\u00edsica est\u00e1 sendo empurrada para o meio online. O comportamento do consumidor e das empresas est\u00e1 mudando, talvez permanentemente. Os millennials que odiavam dinheiro antes da pandemia est\u00e3o agora ainda mais propensos a “Venmo”, ganhando dinheiro uns aos outros pela pizza e cerveja da noite anterior. Milh\u00f5es de idosos, presos em casa, est\u00e3o sem dinheiro pela primeira vez. As lojas de varejo e restaurantes est\u00e3o desenvolvendo canais de vendas online, enquanto governos em todo o mundo est\u00e3o mudando para cart\u00f5es para desembolsos a consumidores e empresas. Fora dos EUA, a transi\u00e7\u00e3o da \u00cdndia para uma sociedade sem dinheiro est\u00e1 se acelerando, enquanto a Su\u00e9cia est\u00e1 mais perto de se tornar o primeiro pa\u00eds sem dinheiro do mundo. Uma das start-ups mais importantes do Vale do Sil\u00edcio atualmente \u00e9 a Stripe, uma empresa de tecnologia de pagamentos avaliada em US $ 36 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Nenhuma dessas tend\u00eancias se perdeu em Wall Street. A\u00e7\u00f5es de pagamento digital como PayPal Holdings (ticker: PYPL) e Square (SQ) foram alguns dos melhores desempenhos em 2020, levando suas avalia\u00e7\u00f5es a extremos. Os pre\u00e7os elevados podem pressionar as a\u00e7\u00f5es no curto prazo, mantendo novos ganhos suaves. Mas, para investidores de longo prazo, ainda h\u00e1 tempo para come\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n
\u201cAs a\u00e7\u00f5es podem respirar um pouco a partir daqui, mas ainda provavelmente estamos subestimando a quantidade de mudan\u00e7as no com\u00e9rcio eletr\u00f4nico e nos bancos digitais que ocorrer\u00e3o\u201d, diz Lisa Ellis, que cobre os pagamentos da MoffettNathanson.<\/p>\n\n\n\n
O dinheiro representou 26% de todos os pagamentos de consumidores dos EUA em 2019, de acordo com o mais recente Di\u00e1rio de Escolha de Pagamento do Consumidor do Federal Reserve. Isso caiu de 31% em 2016.<\/p>\n\n\n\n
O Fed atualizou o estudo em maio deste ano, observando que os consumidores estavam segurando mais dinheiro como resultado da pandemia, mas poucos deles estavam gastando. Cerca de dois ter\u00e7os dos entrevistados disseram n\u00e3o ter feito nenhum pagamento pessoal de 10 de mar\u00e7o at\u00e9 o in\u00edcio de maio, o que significa que o dinheiro n\u00e3o est\u00e1 mudando de m\u00e3os.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 medida que a parcela de pagamentos em dinheiro continua caindo, o PayPal parece impar\u00e1vel. A a\u00e7\u00e3o, recentemente em US $ 176, alcan\u00e7a um lucro \u00edngreme 39 vezes o esperado para 2021. Mas as estimativas de crescimento est\u00e3o subindo e os analistas continuam aumentando suas metas de pre\u00e7os. As revis\u00f5es positivas dos lucros s\u00e3o mais prov\u00e1veis \u200b\u200bdo que as negativas, diz Ellis, que espera que as a\u00e7\u00f5es ganhem 25% no pr\u00f3ximo ano, para US $ 220 cada. A Square tamb\u00e9m est\u00e1 capitalizando nas tend\u00eancias de pagamento digital, mas sua avalia\u00e7\u00e3o representa um obst\u00e1culo ainda maior. Ap\u00f3s um ganho de 133% neste ano, as a\u00e7\u00f5es s\u00e3o negociadas a 121 vezes o lucro estimado em 2021.<\/p>\n\n\n\n
O futuro dos pagamentos<\/strong><\/p>\n\n\n\n As redes de cart\u00f5es gigantes, Visa (V) e Mastercard (MA), podem ter mais vantagens nos pr\u00f3ximos meses; suas a\u00e7\u00f5es subiram menos de 15% este ano, bem abaixo de seus ganhos m\u00e9dios anuais de 25% a 30%. As redes de cart\u00f5es est\u00e3o vendo um volume menor de transa\u00e7\u00f5es devido \u00e0 pandemia. As estimativas de lucro ca\u00edram, aumentando os m\u00faltiplos de curto prazo. Mas as redes de cart\u00f5es est\u00e3o ganhando impulso com o decl\u00ednio do dinheiro e, como tecido conectivo do sistema de pagamentos, suas redes est\u00e3o ganhando valor. Visa e Mastercard tamb\u00e9m est\u00e3o se expandindo em \u00e1reas de alto crescimento, como peer-to-peer ou P2P; business-to-business ou B2B; business-to-consumer, ou B2C; e remessas transfronteiri\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n \u201cA maior demanda do consumidor est\u00e1 resultando em mais comerciantes oferecendo pagamentos eletr\u00f4nicos e, com mais transa\u00e7\u00f5es, h\u00e1 mais demanda por an\u00e1lise de dados e seguran\u00e7a cibern\u00e9tica\u201d, diz Miebach da Mastercard.<\/p>\n\n\n\n Enquanto isso, existem processadores de pagamento nos bastidores que recebem menos aten\u00e7\u00e3o, mas permanecem vitais para o futuro dos pagamentos. A Fidelity National Information Services (FIS) e a Global Payments (GPN) fizeram grandes aquisi\u00e7\u00f5es no ano passado: a Fidelity National comprou a Worldpay e a Global Payments fundiu-se com a Total System Services – adicionando escala, alcance global e linhas de produtos diversificadas. Ambas as empresas agora lidam com o processamento de pagamentos para emissores de cart\u00e3o, ao mesmo tempo que conectam varejistas tradicionais e online a redes de cart\u00f5es e bancos, um neg\u00f3cio conhecido como adquir\u00eancia comercial.<\/p>\n\n\n\n Tanto a Fidelity National quanto a Global Payments negociam cerca de 27 vezes os ganhos de 2020 – muito abaixo dos m\u00faltiplos para a\u00e7\u00f5es de e-commerce puras como PayPal ou Square, e pelo menos um desconto de 33% para Visa e Mastercard.<\/p>\n\n\n\n Dave Ellison, um gerente do fundo Hennessy Large Cap Financial, mudou seu portf\u00f3lio de a\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os financeiros tradicionais para o espa\u00e7o de pagamentos e tecnologia financeira, ou fintech.<\/p>\n\n\n\n \u201cEssas empresas est\u00e3o posicionadas para continuar a crescer e ganhar participa\u00e7\u00e3o em um setor onde as alternativas est\u00e3o se tornando menos atraentes\u201d, diz ele.<\/p>\n\n\n\n Ellison, um investidor de longa data em a\u00e7\u00f5es de bancos, diz que azedou os modelos de servi\u00e7os financeiros que dependem de dep\u00f3sitos e empr\u00e9stimos. \u201cGosto das empresas que movimentam dinheiro, em vez de comprar e vender dinheiro\u201d, diz Ellison. \u201cA Big Tech continuar\u00e1 a mexer nos pagamentos. Todos eles t\u00eam a capacidade de escrever o c\u00f3digo e fazer os algoritmos. Se voc\u00ea \u00e9 um banco pequeno ou m\u00e9dio, n\u00e3o tem chance. \u201d<\/p>\n\n\n\n Embora as avalia\u00e7\u00f5es da fintech sejam ricas, os m\u00faltiplos refletem o valor da escassez de empresas de alto crescimento em um clima de baixo crescimento. \u201cA Amazon.com \u00e9 cara h\u00e1 23 anos e tem funcionado\u201d, diz Ellison.<\/p>\n\n\n\n Outro impulsionador de crescimento: a gera\u00e7\u00e3o de \u201ctecnologia prata\u201d de americanos mais velhos sem dinheiro pela primeira vez, conforme a Covid-19 muda de h\u00e1bitos. O PayPal afirma que esse grupo demogr\u00e1fico \u00e9 agora sua base de usu\u00e1rios de crescimento mais r\u00e1pido – com transa\u00e7\u00f5es e poder de compra consideravelmente maiores do que as gera\u00e7\u00f5es mais jovens. \u201cHouve uma ado\u00e7\u00e3o massiva de e-commerce e pagamentos m\u00f3veis, e isso veio com um tremendo crescimento de novos usu\u00e1rios\u201d, disse o analista Bryan Keane do Deutsche Bank, que tem uma classifica\u00e7\u00e3o de Compra no PayPal e uma meta de US $ 234.<\/p>\n\n\n\n Mastercard, Visa e PayPal recomendados pela Barron em uma mat\u00e9ria de capa em maio de 2019. Todos os tr\u00eas superaram o \u00edndice S&P 500.<\/p>\n\n\n\n As tend\u00eancias que identificamos apenas se aceleraram. Com mais pessoas trabalhando em casa, mais compras est\u00e3o sendo feitas online. Onde transa\u00e7\u00f5es f\u00edsicas est\u00e3o acontecendo, elas dependem cada vez mais de m\u00e9todos sem contato, incluindo cart\u00f5es de cr\u00e9dito e d\u00e9bito com chips sem fio integrados.<\/p>\n\n\n\n A conveni\u00eancia desses m\u00e9todos \u00e9 mais um incentivo para os consumidores abandonarem o dinheiro. A mudan\u00e7a para cart\u00f5es sem contato aumenta o n\u00famero de transa\u00e7\u00f5es por cart\u00e3o em 20% a 30%, de acordo com um relat\u00f3rio do J.P. Morgan. Enquanto isso, mercearias, restaurantes e outras empresas que tentam reter clientes em meio ao distanciamento social est\u00e3o recebendo pedidos online e oferecendo coleta na cal\u00e7ada, onde dinheiro simplesmente n\u00e3o funciona. As vendas de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico de empresas para consumidores devem crescer 10% no pr\u00f3ximo ano, afirma o banco. H\u00e1 muito espa\u00e7o para crescimento, uma vez que as compras online nos EUA ainda representam apenas 8,9% do total das vendas no varejo (contra 23% na China).<\/p>\n\n\n\n O Covid Cash Crash<\/strong><\/p>\n\n\n\n De fato, uma das a\u00e7\u00f5es de e-commerce mais importantes deste ano \u00e9 a Shopify (SHOP), uma plataforma para pequenas empresas criarem lojas online, rastrear vendas e fornecer servi\u00e7os de atendimento. O Shopify, que cobra taxas mensais, est\u00e1 impulsionando o aumento do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, tendo dobrado a receita em seu \u00faltimo trimestre para US $ 714 milh\u00f5es. No entanto, a 394 vezes os ganhos estimados do pr\u00f3ximo ano, o m\u00faltiplo da a\u00e7\u00e3o \u00e9 implac\u00e1vel e sua capitaliza\u00e7\u00e3o de mercado de $ 105 bilh\u00f5es a torna maior do que as empresas de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico eBay (EBAY), Etsy (ETSY) e Wayfair (W) juntas.<\/p>\n\n\n\n Os investidores podem usar a\u00e7\u00f5es de pagamentos para reproduzir as mesmas tend\u00eancias subjacentes ao sucesso do Shopify. E a Covid-19 realmente criou uma oportunidade de compra, pelo menos em rela\u00e7\u00e3o ao resto da tecnologia.<\/p>\n\n\n\n Mesmo quando a balan\u00e7a se inclina para o e-commerce, a fraqueza nos gastos do consumidor em locais f\u00edsicos est\u00e1 pressionando os volumes de transa\u00e7\u00f5es nas redes de cart\u00f5es. Tanto a Visa quanto a Mastercard devem relatar quedas nas receitas este ano, suas primeiras quedas anuais como empresas p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n The Covid Cash Crash<\/strong><\/p>\n\n\n\n Os processadores de pagamento tamb\u00e9m est\u00e3o sob press\u00e3o devido \u00e0 fraqueza do varejo tradicional. Embora o volume de pagamentos esteja respirando fundo este ano, ele deve acelerar novamente em 2021. E o mercado acess\u00edvel \u00e9 enorme: os pagamentos digitais em todo o mundo totalizaram US $ 15,7 trilh\u00f5es em 2019 de um total de US $ 33,2 trilh\u00f5es em vendas ao consumidor.<\/p>\n\n\n\n Nos EUA, os pagamentos digitais foram respons\u00e1veis por 68% de todas as compras no varejo, aumentando continuamente durante anos. Considere as transa\u00e7\u00f5es comerciais, trocas ponto a ponto e outros tipos de pagamentos, e o mercado cresce ainda mais.<\/p>\n\n\n\n Gary Norcross, CEO da Fidelity National, diz que uma mudan\u00e7a estrutural para pagamentos eletr\u00f4nicos foi impulsionada alguns anos pela pandemia. \u201cVimos um decl\u00ednio significativo no uso de dinheiro\u201d, diz ele.<\/p>\n\n\n\n O Player digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n O PayPal \u00e9 o vencedor mais claro na mudan\u00e7a digital. A empresa adicionou um recorde de 21,3 milh\u00f5es de contas no segundo trimestre, um aumento de 137% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, e encerrou o trimestre com 346 milh\u00f5es de contas ativas. \u201cO mundo acelerou de f\u00edsico para digital em v\u00e1rios setores\u201d, disse o CEO Daniel Schulman recentemente. \u201cOs comerciantes est\u00e3o adotando uma estrat\u00e9gia que prioriza o digital, e estes … s\u00e3o ventos de cauda dur\u00e1veis \u200b\u200be significativos.\u201d<\/p>\n\n\n\n PayPal, um servi\u00e7o de pagamento online pioneiro que cresceu com a ascens\u00e3o do eBay, se expandiu para transfer\u00eancias de dinheiro internacionais com a Xoom; assumiu um papel de lideran\u00e7a ponto a ponto com a Venmo, ultrapassando 60 milh\u00f5es de contas; e est\u00e1 inscrevendo mais comerciantes online por meio de seu bot\u00e3o Checkout, que tem uma participa\u00e7\u00e3o de 79% dos 500 maiores varejistas online. Amazon Pay \u00e9 o n\u00famero 2 com 14%.<\/p>\n\n\n\n Wall Street espera que os ganhos e receitas do PayPal aumentem 20% este ano, com vendas chegando a US $ 21,3 bilh\u00f5es. Os analistas esperam um crescimento semelhante em 2021. A a\u00e7\u00e3o subiu 68% nos \u00faltimos 12 meses, para US $ 181 recentes.<\/p>\n\n\n\n \u201cA sustentabilidade de seu crescimento extraordin\u00e1rio \u00e9 a principal controv\u00e9rsia sobre as a\u00e7\u00f5es\u201d, diz Ellis, da MoffettNathanson. Mas o PayPal continua sendo uma de suas principais escolhas, em parte porque o PayPal continua a desenvolver novos fluxos de receita. Uma dessas \u00e1reas \u00e9 o Hyperwallet, a plataforma de dinheiro instant\u00e2neo do PayPal usada por empresas como Uber, DoorDash e Etsy para pagar contratantes ou fornecedores independentes.<\/p>\n\n\n\n O analista do Bank of America, Jason Kupferberg, reiterou recentemente sua classifica\u00e7\u00e3o de compra para as a\u00e7\u00f5es do PayPal, observando que as tend\u00eancias elevadas do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico persistem e que a empresa est\u00e1 capitalizando na mudan\u00e7a para os pagamentos digitais.<\/p>\n\n\n\n As margens operacionais est\u00e3o subindo, diz ele, e ele permanece otimista, dado o “valor significativo de escassez e benef\u00edcios estruturais acelerados relacionados \u00e0 pandemia” do PayPal. Seu pre\u00e7o-alvo de $ 235 implica um m\u00faltiplo de 38 vezes o lucro ajustado estimado para 2022.<\/p>\n\n\n\n As redes de cart\u00f5es<\/strong><\/p>\n\n\n\n Visa e Mastercard s\u00e3o jogos mais amplos na economia global, ent\u00e3o seus neg\u00f3cios n\u00e3o tiveram um impulso com a Covid-19. A Visa relatou um decl\u00ednio de 70% na receita relacionada a viagens transfronteiri\u00e7as em agosto, em compara\u00e7\u00e3o com o ano passado, mas diz que agora est\u00e1 vendo “sinais encorajadores” onde as fronteiras foram reabertas. Analistas esperam que a receita caia 5% na Visa e 7% na Mastercard este ano.<\/p>\n\n\n\n A desacelera\u00e7\u00e3o deve ser tempor\u00e1ria, no entanto. A recupera\u00e7\u00e3o da economia global e das viagens deve elevar o volume de transa\u00e7\u00f5es com cart\u00e3o no pr\u00f3ximo ano. Ellis estima que o volume de transa\u00e7\u00f5es de pagamento crescer\u00e1 14% em 2021, bem acima de sua taxa m\u00e9dia de crescimento de 10% de 2012 a 2019.<\/p>\n\n\n\n A Visa tamb\u00e9m est\u00e1 capturando novos fluxos de pagamento em \u00e1reas como P2P e expandindo servi\u00e7os para bancos, como an\u00e1lises e seguran\u00e7a avan\u00e7ada. A empresa deve se beneficiar com a aquisi\u00e7\u00e3o da Plaid, uma rede financeira que vincula contas banc\u00e1rias de clientes a aplicativos como Venmo e Robinhood, para negocia\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es. Ellis est\u00e1 particularmente otimista com o Visa Direct, que capacita aplicativos ponto a ponto como o Cash App da Square e transfer\u00eancias de dinheiro internacionais.<\/p>\n\n\n\n Crescimento global de pagamentos<\/strong><\/p>\n\n\n\n O valor em d\u00f3lares das compras por meio de redes de cart\u00f5es deve diminuir globalmente neste ano, mas o crescimento deve se recuperar em 2021 e al\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n Ellis diz que o Visa Direct \u00e9 “extraordinariamente perturbador” porque est\u00e1 substituindo cheques, dinheiro e transfer\u00eancias eletr\u00f4nicas.<\/p>\n\n\n\n \u201cDurante a maior parte de nossa hist\u00f3ria, o dinheiro fluiu de uma maneira – do consumidor para o comerciante\u201d, disse o vice-presidente e diretor financeiro da Visa, Vasant Prabhu, \u00e0 Barron\u2019s. \u201cAgora, podemos fazer com que os comerciantes paguem a voc\u00ea, desembolsos de empresas ou governos para os consumidores, remessas internacionais e pagamentos de planos de sa\u00fade e seguros. Vimos um crescimento extraordin\u00e1rio nessas \u00e1reas com o Visa Direct e achamos que esta \u00e9 uma oportunidade significativa por muito tempo. \u201d<\/p>\n\n\n\n \u201cPor causa da Covid, os consumidores n\u00e3o querem tocar em nada e isso est\u00e1 criando um ciclo virtuoso para n\u00f3s. \u201d- Mastercard CEO eleito Michael Miebach.<\/p>\n\n\n\n Ellis avalia as a\u00e7\u00f5es da Visa – que recentemente foram negociadas a US $ 205 – a US $ 250, ou 37 vezes os lucros futuros, um pr\u00eamio modesto para o atual m\u00faltiplo de 35. Essa rela\u00e7\u00e3o pre\u00e7o \/ lucro parece \u00edngreme em compara\u00e7\u00e3o com o mercado mais amplo, mas est\u00e1 em linha com o hist\u00f3rico da Visa premium, suportado pelo crescimento constante do lucro da empresa, em m\u00e9dia 19% ao ano, com margens operacionais em torno de 70%.<\/p>\n\n\n\n A Mastercard deve se beneficiar de uma din\u00e2mica semelhante, junto com um forte impulso nas transa\u00e7\u00f5es comerciais e outros fluxos de pagamento.<\/p>\n\n\n\n O CEO eleito Miebach disse que a receita de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico internacional da Mastercard se manteve est\u00e1vel. A Europa est\u00e1 liderando o caminho na recupera\u00e7\u00e3o de viagens e entretenimento, e ele v\u00ea melhorias modestas \u00e0 medida que as viagens se recuperam globalmente.<\/p>\n\n\n\n \u201cAs pessoas v\u00e3o querer compensar o tempo perdido para ver os clientes e familiares\u201d, diz Miebach. \u201cAcreditamos que as viagens ser\u00e3o um grande impulsionador para n\u00f3s, mas levar\u00e1 algum tempo.\u201d Ele acrescenta que a Mastercard permanecer\u00e1 aquisitiva em \u00e1reas como banco aberto, pagamentos em tempo real e seguran\u00e7a cibern\u00e9tica. Nenhum desses neg\u00f3cios \u00e9 t\u00e3o lucrativo quanto o processamento de transa\u00e7\u00f5es de cart\u00e3o, mas \u201ca ideia n\u00e3o \u00e9 apenas adquirir uma capacidade, mas tamb\u00e9m impulsionar escala e alcance global\u201d, diz ele.<\/p>\n\n\n\n O analista do UBS Eric Wasserstrom gosta das a\u00e7\u00f5es para esses motoristas, junto com o potencial da Mastercard para expandir as margens. A empresa investiu pesado durante anos em servi\u00e7os, diluindo margens. Mas, \u00e0 medida que esses neg\u00f3cios crescem, a press\u00e3o sobre as margens deve diminuir, diz ele. N\u00e3o vai acontecer da noite para o dia, mas as margens operacionais de 59% da Mastercard est\u00e3o bem abaixo das da Visa. \u201cA Mastercard no curto prazo crescer\u00e1 mais rapidamente com a melhoria das margens\u201d, diz ele.<\/p>\n\n\n\n Ele tem um pre\u00e7o-alvo de $ 367, ou 8% acima do fechamento recente da a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Os processadores de pagamento<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se h\u00e1 uma pechincha na ind\u00fastria, s\u00e3o os estoques de processamento de pagamentos. A Fidelity National, conhecida como FIS, e a Global Payments est\u00e3o em queda de receita devido \u00e0 desacelera\u00e7\u00e3o do varejo, especialmente entre pequenas empresas e restaurantes.<\/p>\n\n\n\n Antes da pandemia, os investidores esperavam que as a\u00e7\u00f5es obtivessem um aumento com as sinergias da fus\u00e3o, uma valoriza\u00e7\u00e3o e aumento de margem com o pagamento de d\u00edvidas e aquisi\u00e7\u00f5es em andamento. As sinergias de custos parecem intactas, mas a hist\u00f3ria de crescimento foi colocada em espera, diz Ellis.<\/p>\n\n\n\n \u201cEstamos em um lugar mais saud\u00e1vel do que poder\u00edamos ter imaginado. \u201d – CEO da Global Payments, Jeffrey Sloan<\/p>\n\n\n\n O FIS e o Global Payments continuam sendo a espinha dorsal da tecnologia para bancos e comerciantes, gerando receita de processamento est\u00e1vel, e o neg\u00f3cio de aquisi\u00e7\u00e3o de comerciantes deve aumentar com um eventual renascimento do varejo.<\/p>\n\n\n\n A FIS deve recuperar o \u00edmpeto com seu acordo com a Worldpay. A aquisi\u00e7\u00e3o de US $ 48 bilh\u00f5es garantiu \u00e0 FIS, tradicionalmente uma empresa de processamento de bancos, a aquisi\u00e7\u00e3o de comerciantes e o e-commerce e deu a ela uma presen\u00e7a internacional maior. A Worldpay processa 40 bilh\u00f5es de transa\u00e7\u00f5es anualmente em 120 moedas. Os pagamentos do Disney+, o novo servi\u00e7o de streaming, agora passam pelo FIS. O CEO Norcross diz que a empresa conquistou os neg\u00f3cios da Disney em parte por causa da plataforma global da Worldpay e dos recursos de e-commerce.<\/p>\n\n\n\n \u201cQuando voc\u00ea est\u00e1 lan\u00e7ando em v\u00e1rias regi\u00f5es do mundo, a complexidade interfere em como voc\u00ea simplifica a experi\u00eancia para o cliente\u201d, diz ele. \u201c\u00c9 aqui que o FIS se diferencia.\u201d<\/p>\n\n\n\n A FIS est\u00e1 vendo uma retra\u00e7\u00e3o nos volumes de transa\u00e7\u00f5es entre pequenos varejistas tradicionais. Mas Norcross diz que abril foi o “marco m\u00ednimo” e que h\u00e1 pontos positivos, incluindo compras em supermercados, fast-food e despesas farmac\u00eauticas. \u201cConforme sairmos da pandemia, veremos os volumes de transa\u00e7\u00f5es se recuperarem para os n\u00edveis anteriores \u00e0 Covid e aumentarem muito al\u00e9m disso\u201d, diz ele.<\/p>\n\n\n\n A FIS tamb\u00e9m est\u00e1 gerando crescimento com servi\u00e7os banc\u00e1rios; est\u00e1 mudando para uma plataforma baseada em nuvem para ajudar bancos pequenos e m\u00e9dios a competir contra rivais maiores e iniciantes digitais.<\/p>\n\n\n\n \u201cEles est\u00e3o contratando bancos no meio da crise da Covid, o que \u00e9 impressionante\u201d, diz o analista da Canaccord Genuity Joseph Vafi, que tem uma classifica\u00e7\u00e3o de Compra para as a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n A FIS deve aumentar a receita em 8% no pr\u00f3ximo ano, para US $ 13,7 bilh\u00f5es, de acordo com estimativas de consenso. A economia de custos com a fus\u00e3o com a Worldpay deve ajudar a impulsionar os lucros antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o, ou Ebitda, 17%, para US $ 6,2 bilh\u00f5es. Vafi v\u00ea a a\u00e7\u00e3o atingindo US $ 178, ante US $ 149 recentes.<\/p>\n\n\n\n A Global Payments teve sua pr\u00f3pria grande fus\u00e3o no ano passado, comprando a Total System Services por US $ 25 bilh\u00f5es. O neg\u00f3cio adiciona escala e torna a Global Payments um processador de ponta a ponta para comerciantes e bancos. A empresa agora conta com 1.300 firmas financeiras como clientes, contra cerca de 500 premerger. A empresa recentemente fez parceria com a Amazon Web Services para distribuir e vender servi\u00e7os de pagamento em uma plataforma baseada em nuvem. \u201cN\u00f3s e a Amazon estamos empatados\u201d, disse o CEO da Global Payments, Jeffrey Sloan. \u201cAchamos que a parceria triplica o tamanho do nosso mercado endere\u00e7\u00e1vel.\u201d<\/p>\n\n\n\n A receita de aquisi\u00e7\u00e3o de comerciantes da Global nos EUA caiu 14% no segundo trimestre, \u00e0 medida que pequenas empresas fechavam e as vendas diminu\u00edam com a pandemia. Mas a Global Payments n\u00e3o est\u00e1 t\u00e3o exposta a \u00e1reas afetadas, como viagens e entretenimento, como as redes de cart\u00e3o, limitando um pouco seu decl\u00ednio.<\/p>\n\n\n\n Cerca de 60% da receita da Global Payment \u00e9 alimentada por gastos corporativos com tecnologia que se sustentaram bem, em compara\u00e7\u00e3o com as transa\u00e7\u00f5es do consumidor.<\/p>\n\n\n\n \u201cEstamos em um lugar mais saud\u00e1vel do que poder\u00edamos ter imaginado\u201d, diz Sloan. \u201cEstamos vendo uma recupera\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e n\u00e3o vimos nenhum impacto de pontos cr\u00edticos nos EUA ou de mercados globais abertos.\u201d<\/p>\n\n\n\n David Togut, analista da Evercore ISI, considera a a\u00e7\u00e3o uma escolha importante e recentemente elevou seu pre\u00e7o-alvo para US $ 253, 40% acima do fechamento recente da a\u00e7\u00e3o de US $ 181. O analista do Citigroup, Ashwin Shirvaikar, n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o otimista, mantendo uma meta de US $ 207, mas ele considera as a\u00e7\u00f5es atraentes em 22 vezes o lucro estimado para 2021. O crescimento da receita pode superar as previs\u00f5es, especialmente se um novo pacote de est\u00edmulo vier para pequenos comerciantes.<\/p>\n\n\n\n Em \u00faltima an\u00e1lise, por\u00e9m, tudo se resume ao dinheiro vivo. \u201cSer\u00e1 que vai voltar ap\u00f3s Covid?\u201d pergunta o CEO da FIS, Norcross. \u201cSe a resposta for n\u00e3o, ser\u00e1 um vento de cauda significativo para toda a ind\u00fastria.\u201d<\/p>\n\n\n\n Fonte: https:\/\/www.barrons.com\/articles\/covid-is-making-cash-history-how-to-profit-from-the-digital-payment-future-51600462858?mod=past_editions<\/p>\n\n\n\n Atenciosamente,<\/p>\n\n\n\n Lucas Cambraia Bahia Coutinho<\/p>\n\n\n\n lcoutinho@ibankshop.com<\/a><\/p>\n\n\n\n USA Cel. +1(786)448-9457 (WhatsApp) Giselle Sarilho-Ferguson Gostar\u00edamos de compartilhar com voc\u00eas um artigo do Barron\u2019s que traz um overview muito completo acerca da tem\u00e1tica dos meios de pagamentos digitais. Era de se esperar que essa revolu\u00e7\u00e3o j\u00e1 estava se aproximando, entretanto, surpreendentemente, a atual crise decorrente da pandemia, tem sido uma aliada dessa transforma\u00e7\u00e3o. No espectro do investidor, \u00e9 v\u00e1lido estar […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1006,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ocean_front_end_style_editor":"no","ocean_post_layout":"","ocean_both_sidebars_style":"","ocean_both_sidebars_content_width":0,"ocean_both_sidebars_sidebars_width":0,"ocean_sidebar":"","ocean_second_sidebar":"","ocean_disable_margins":"enable","ocean_add_body_class":"","ocean_shortcode_before_top_bar":"","ocean_shortcode_after_top_bar":"","ocean_shortcode_before_header":"","ocean_shortcode_after_header":"","ocean_has_shortcode":"","ocean_shortcode_after_title":"","ocean_shortcode_before_footer_widgets":"","ocean_shortcode_after_footer_widgets":"","ocean_shortcode_before_footer_bottom":"","ocean_shortcode_after_footer_bottom":"","ocean_display_top_bar":"default","ocean_display_header":"default","ocean_header_style":"","ocean_center_header_left_menu":"","ocean_custom_header_template":"","ocean_custom_logo":0,"ocean_custom_retina_logo":0,"ocean_custom_logo_max_width":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_width":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_width":0,"ocean_custom_logo_max_height":0,"ocean_custom_logo_tablet_max_height":0,"ocean_custom_logo_mobile_max_height":0,"ocean_header_custom_menu":"","ocean_menu_typo_font_family":"","ocean_menu_typo_font_subset":"","ocean_menu_typo_font_size":0,"ocean_menu_typo_font_size_tablet":0,"ocean_menu_typo_font_size_mobile":0,"ocean_menu_typo_font_size_unit":"px","ocean_menu_typo_font_weight":"","ocean_menu_typo_font_weight_tablet":"","ocean_menu_typo_font_weight_mobile":"","ocean_menu_typo_transform":"","ocean_menu_typo_transform_tablet":"","ocean_menu_typo_transform_mobile":"","ocean_menu_typo_line_height":0,"ocean_menu_typo_line_height_tablet":0,"ocean_menu_typo_line_height_mobile":0,"ocean_menu_typo_line_height_unit":"","ocean_menu_typo_spacing":0,"ocean_menu_typo_spacing_tablet":0,"ocean_menu_typo_spacing_mobile":0,"ocean_menu_typo_spacing_unit":"","ocean_menu_link_color":"","ocean_menu_link_color_hover":"","ocean_menu_link_color_active":"","ocean_menu_link_background":"","ocean_menu_link_hover_background":"","ocean_menu_link_active_background":"","ocean_menu_social_links_bg":"","ocean_menu_social_hover_links_bg":"","ocean_menu_social_links_color":"","ocean_menu_social_hover_links_color":"","ocean_disable_title":"default","ocean_disable_heading":"default","ocean_post_title":"","ocean_post_subheading":"","ocean_post_title_style":"","ocean_post_title_background_color":"","ocean_post_title_background":0,"ocean_post_title_bg_image_position":"","ocean_post_title_bg_image_attachment":"","ocean_post_title_bg_image_repeat":"","ocean_post_title_bg_image_size":"","ocean_post_title_height":0,"ocean_post_title_bg_overlay":0.5,"ocean_post_title_bg_overlay_color":"","ocean_disable_breadcrumbs":"default","ocean_breadcrumbs_color":"","ocean_breadcrumbs_separator_color":"","ocean_breadcrumbs_links_color":"","ocean_breadcrumbs_links_hover_color":"","ocean_display_footer_widgets":"default","ocean_display_footer_bottom":"default","ocean_custom_footer_template":"","ocean_post_oembed":"","ocean_post_self_hosted_media":"","ocean_post_video_embed":"","ocean_link_format":"","ocean_link_format_target":"self","ocean_quote_format":"","ocean_quote_format_link":"post","ocean_gallery_link_images":"off","ocean_gallery_id":[],"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[28],"class_list":["post-992","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-pagamento","entry","has-media"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/bankshop.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2.png\")
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